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关于建筑业方法的豆知识

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往建筑商的各处~建筑业方法豆知识~

1。建筑商能承担的工程的种类?

 当正给建筑业的行业在2种一套工程和27种专业的工程用建筑业方法,分类,承担建筑工程的时候,必须每隔除了轻度的工程之外是必要的行业受到建筑业的许可。
(在承担受到许可的建筑工程的情况,那个建筑工程能承担做附帯的其他的建筑工程。)
 比方说在有只为了一套建筑工程的许可的时候,能承担1栋住宅建筑工程,但是在单独,并且承担木工工程,屋顶工程,装修工程,电工程,管工程,门工程等的专门性工程的时候和建筑业方法违反除了作为轻度的工程的情况之外成为。
 
※ 无许可的必要的轻度的工程
  一套建筑工程以外的工程、承包费用的数额不对已含税的500万日元满足的东西
  一套建筑工程、没达到已含税的1,500万日元的东西或者总楼层面积不对150平方米满足的木结构住宅工程
(法令:建筑业方法第3条,第4条)

2。特定建筑业和一般建筑业的不同是什么?

 和一般建筑业和特定建筑业,没有也承包数额的限制,但是能向转包订货从订货者直接承担的工程(元請)的金额不同。一般建筑商,分包合同的总额不能订货向转包多于已含税的4,000万日元(一套建筑工程6,000万日元)。另一方面特定建筑商没对分包合同的总额有限制。
 在自己公司是元請的时候,这项规定被可以应用。在作为承包企业签订合同了的时候,即使是一般建筑商也没对向再转包订货的金额的总额有限制。
 特定建筑业是为策划预先承包人的保护的彻底被设定的制度,并且转包费用的支付日期,对预先承包人的指导,施工体制总帐的制作等的特别的义务在特定建筑商被罚。另外,当特定建筑业的许可的取得的时候,严格的要件也被比一般建筑业对事务所的专任技术人员的资格以及财产性的基础指派。
(法令:建筑业方法第3条,第24条的5,第24条的6)

3。首席技术者以及监督管理技术人员是什么?

 在正受到建筑业的许可的建筑商用承担的工程施工的时候,不论元請下請、金额的大小,必须放"首席技术者"。
 首席技术者制作施工计划,工程管理管理那个施工现场的施工的在技术上。
 能成为首席技术者的人是有能变成那个工程行业的一般建筑业的事务所的专任技术人员的资格的人(国家资格拥有者,实际业务经历过的人)。
 在分包合同的总额已含税的4,000万日元(一套建筑工程6,000万日元)变得之上的时候,用从订货者作为元請直接承担的工程,代替首席技术者放"监督管理技术人员"。
 监督管理技术人员的业务不仅首席技术者的业务而且包括转包商的适当的指导、监督。为此,能成为监督管理技术人员的人比有能对那个工程行业的特定建筑业的事务所的专任技术人员成为的资格的人(一级国家资格拥有者)和首席技术者的要件严格。
 另外,必须放监督管理技术人员的只是元請業者。即使自己公司把再一次在承包企业的情况下承包出去的金额变得大也布置的技术人员而不是监督管理技术人员是首席技术者。
 监督管理技术人员,哪一方面如上一定被把和首席技术者放在一项工程上。(在被放复数的时候,也有。)
 然而,对首席技术者、监督管理技术人员,基本不能在首席技术者、监督管理技术人员上放不作为自己公司公司职员的在册外派公司职员。
(法令:建筑业方法第26条)

4。技术人员的现场专任是什么?

 在承包金额用已含税的3,500万日元(一套建筑工程7,000万日元)之上的工程用关于有公共性的建造物的工程(个人住宅之外的大多数的工程)施工的时候,不论元請下請,在首席技术者或者监督管理技术人员每隔现场是专任,并且放有必要。被在现场做专任的技术人员,与其他的现场技术人员的兼任不被承认。
 另外,在公共工程,被在现场做专任的监督管理技术人员必须是受到监督管理技术人员资格拥有者证的交付的东西。
 在在一样的地方或者接近的地方施工的时候,能兼任一样的首席技术者,但是,在专任的需要的工程中,兼任,没被在监督管理技术人员的情况下接受密切的关联的超过2项工程。
(法令:建筑业方法第26条,实施命令第27条)

5。与主任、监督管理技术人员的现场代理人的不同是什么?

 首席技术者、监督管理技术人员是根据建筑业方法的规定,被安置的技术人员。另一方面现场代理人是在在合同有规定的时候设置的东西,并且掌管施工现场的运营,而且是行使关于费用的给予和接受之外的建筑合同的一切权限的人。因而现场代理人一定不需要是技术派的职员。
 另外,能和主任、监督管理技术人员兼职现场代理人。
 在现场代理人,可能被征求条款的规定现场常驻。在大多数的公共工程,在现场代理人,现场常驻被规定,也与其他的工程的兼任不出现。
(法令:建筑业方法第19条的2,第26条)

6。施工体制总帐的制作是什么?

 在分包合同的总额比已含税的4,000万日元(一套建筑工程6,000万日元)用特定建筑商接受的订货的工程是的时候,必须制作施工体制总帐。
 另外,在元請業者关于公共工程签订分包合同的时候,不论那个金额,制作施工体制总帐,必须呈示那个抄本向订货者。
(法令:建筑业方法第24条的7,建筑业方法实施命令第7条的4,公共工程投标合同合理化方法第15条)

7。总括转包商的禁止是什么样的事情?

(1)总括转包商的禁止

当a建筑工程的订货者选定接受订货者和建筑商的时候,是从过去的施工实际成果,施工能力,经营管理能力,财力,社会性的信誉等的各种各样的角度估价该建筑商的东西,并且为订货者签订建筑工程的建筑合同而让总括接受的订货的建筑工程,他人承担的叛变时候做,送到该建筑商的信赖。

结果是∶又接受总括转包商的话i发生中间剥削,工程的质量的下降,劳动条件的恶化,实际的工程施工的责任的非明确化,与此同时没准儿真地在邀请无施工能力的商业掮客性的不良建筑商的辈出的事情成为,有阻碍建筑业的健全的发达的危险。

u为此,并且不问以什么样的方法做建筑业方法第22条,让总括建筑商接受的订货的建筑工程,他人承担(同条第1项目)的,涉及,从事建筑业的者总括其他的建筑商承担的建筑工程,承担(同条第2项目),正禁止。

另外,在事前除了新建建筑业方法实施命令第6条的对3规定的共同住宅的建筑工程之外得到出自订货者的书面的允许了的时候,关于民间工程,和适用除外成为(同条第3项目),但是建筑业方法第22条第3项目不被使关于关于公共工程的投标以及合同的合理化的促进的法律(2000年法律第127号)的适用对象和公共工程(只是以下说"公共工程"。)可以应用,被禁止全面。

 (2)和总括转包商

需要a建筑商关于那个承担的建筑工程的完成诚实地履行。因而在不原承包人实质上干预那项转包工程的施工而在以下的情况下相当的时候相当总括转包商。

(a) 在,关于承担的建筑工程的全体或者那个主要的部分,不亲自施工,让总括,其他的业者承担的时候

(i) 在是承担的建筑工程的一部分,关于从其他的部分独立发挥那种功能的建造物的建筑工程,不亲自施工,让总括,其他的业者承担的时候

i在进行原承包人和"参与实质上"亲自施工,计划的制作,工程管理,质量管理,安全管理,技术性的指导的好具体地如下所示。

(a) 需要从订货者承担直接建筑工程的建筑商进行以下把分别作为"施工计划的制作,工程管理,质量管理,安全管理,技术的指导"举起来的事项全部。

(i)施工计划的制作:全体承担的建筑工程的施工计划书的制作,预先承包人制作的施工诀窍书的确认,接受设计变更的施工计划书等的修改

(ii)工程管理:全体承担的建筑工程的进展确认,转包商人类的工程调整

(iii)质量管理:来自关于全体承担的建筑工程的预先承包人的施工报告的确认,莅临根据必要的确认

(iv)安全管理:给确保安全的协议组织的设置以及运营,作业场所的巡视等的基于全体承担的建筑工程的劳动安全卫生法的措施

(v)技术的指导:全体承担的建筑工程的首席技术者的配置关系到另附遵守法律以及职务进行的确认,现场工作的实际的总结性的技术指导

(vi)其他:与订货者的协议、调整,对来自预先承包人的协议事项的判断、对应,全体承担的建筑工程的成本管理,对近邻居民的说明

(i) (a以外)需要建筑商主要进行以下把分别作为"施工计划的制作,工程管理,质量管理,安全管理,技术的指导"举起来的事项。

(i)施工计划的制作:接受来自关于承担的范围的建筑工程的施工诀窍书的制作,预先承包人制作的施工诀窍书的确认,原承包人的指示的施工诀窍书的修改

(ii)工程管理:关于承担的范围的建筑工程的进展确认

(iii)质量管理:关于承担的范围的建筑工程的莅临确认(原则),对原承包人的施工报告

(iv)安全管理:基于关于到协议组织的参加,对现场巡回的合作等的承担的范围的建筑工程的劳动安全卫生法的措施

(v)技术的指导:关系到关于承担的范围的建筑工程的工作人员的配置遵守法律,现场工作的实际的技术指导

(vi)其他:在与自接受的订货的建筑工程的建筑合同的订货的人的协议,对来自预先承包人的协议事项的判断、对应,踏原承包人的判断的现场调整,关于承担的范围的建筑工程的成本管理,为了施工确保下改正承包人调整,需要进行把在以下关于和单一的业者关于承担的建筑工程和一样的种类的建筑工程签订分包合同的东西举起来的事项全部。

○ 关系到关于承担的范围的建筑工程的现场工作的实际的技术指导

○ 与自接受的订货的建筑工程的建筑合同的订货的人的协议

○ 对来自预先承包人的协议事项的判断、对应

然而,建筑商根据建筑业方法第26条第1项目以及第2项目,控制施工现场的建筑工程的实施上的管理的东西(监督管理技术人员或者首席技术者。)另外,只是以下说"技术人员",必须放),但是仅凭只是在现场放技术人员结果是∶还不在进行上述事项的事情成为,在作为直接性以及具有恒常的雇佣关系的适宜入选的技术人员不被在原承包人之间放因为不能据说"参与实质上,"正做的时候所以请注意现场。

 (u) 每隔原承包人承担的建筑工程一件事进行相当总括转包商的判断建筑工程1件的 

    范围原则上被用建筑合同学分判断。

(注释1)考虑被提交给转包商的建筑工程的质量以及量,这"让总括那个主要的部分,其他的业者承担"必须每隔个别的建筑工程判断,但是或者让行为者用本体工程的全部做转包商,其他的转包商人只在附帯工事亲自让行为者用施工的情况以及本体工程的大部分做转包商,在或者其他的转包商人在本体工程中在不主要的一部分亲自施工的时候等比方说典型。

(3)对总括转包商禁止违反的建筑商的监督处理

作为根据基于建筑业方法的监督处理针对因为让总括接受的订货的建筑工程,他人承担的作为叛变订货者把建筑商送到的信赖的行为所以违反总括转包商的禁止的建筑商严正地处理的在。

另外,订货者作为该建筑工程的接受订货者的建筑商被和涉及受到建筑业许可的国土交通大臣或者都道府县知事以及该事实的营业针对管理被进行的区域的都道府县知事通知那个事实的做,作为建筑业方法负责部门和订货者合作,严正地处理的在为和总括转包商怀疑而关于公共工程有足够的事实了的时候在。

关于监督处理,考虑行为的样态,情况,业务中断的处罚原则上从策划防止复发的观点进行。

然而,因为不被承认进行总括转包商的建筑商正实质上进行该工程所以包括对经营事项审查的完成的工事金额涉及该建筑工程的金额在内的事情不被承认。

(法令:建筑业方法第22条,公共工程投标合同合理化方法第12条)

8。关于监督处理(指示处罚以及业务中断处罚)

 建筑商遵守与包含上述在7之前从1说明的内容的建筑业方法以及建筑业的营业有关的其他的法令的规定有必要。
 普通不对被需要的事项在业务上疏忽警告义务,因为进行合理的建筑工程的施工所以促进订货者的保护以及建筑业的健全的发展,在建筑工程的施工之际,在公共的福利的增进做出贡献。
 但是有建筑业方法以及其他的法令的规定一定不被遵守的情况。像这种情况受到监督处理就是说指示处罚,业务中断处罚以及许可的取消。
 而且,在受到了这样的监督处理的时候在受到出自订货者的指名停止的时候也有。
(法令:建筑业方法第28条,第29条)

<参考>关于上在经营事项审查记载虚伪的情况

 上在经营事项审查申请书,财务诸表记载虚伪,在根据出自该申请的经营事项审查结果,进行了竞争投标参加资格审查申请的时候从许可行政机构受到监督处理(业务中断,指示处罚)。另外,可能有在受到了监督处理的时候每隔订货机关受到指名停止的事情。
 在建筑业方法,上在经营事项审查申请书,经营状况分析申请书,财务诸表记载虚伪,提交的者被判在6月以下的徒刑或者不到50万日元的罚款。
 另外,国土交通大臣或者都道府县知事和必要为经营事项审查承认,尽管要求了要求或者资料的介绍但是不在作为申请者的建筑商报告报告或者不提交资料或者报告虚伪或者的时候在提交了虚伪的资料被判不到30万日元的罚款。
 然而,在被判了上述刑罚的时候,受到许可的取消,成为和不能受到许可的5年重新。
(法令:建筑业方法第27条的23,第28条,第46条,第46条的2)

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