熊本县

关于熊本县女性的社会参与计划加速作用宣言

最后更新日期:
环境生活部男女参与计划、合作推进科 
TEL:096-333-2286 
传真:096-387-3940 
邮件 [email protected]

 

关于出自出自企业的自主宣言、熊本县女性的社会参与计划加速作用会议参加团体的活动的实施宣言  

出自企业的自主宣言

为在"熊本县女性的社会参与计划加速作用会议"上推进企业的女性的社会参与计划的加速作用企业、团体在募集亲自声明具体的目标,宣布的"女性的社会参与计划加速作用宣言"。☞宣言的招募页用新的橱窗                        

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"女性的社会参与计划加速作用宣言kumamoto BOOK"发行 

 
封面
 ~目录~
  ○和女性的社会参与计划加速作用宣言?
  ○宣言企业、宣言内容一览(H30.9月下旬当时)
  ○企业的行动介绍
   株式会社笑脸、白鹭电气工业株式会社、株式会社SHIFT、株式会社大小岛店、株式会社系统福里斯特
 
                                    

熊本县女性的社会参与计划加速作用宣言企业一览(受理次序)

                                                                                                                                                2020年(2020年)8月25日当时
 企业名自主宣言目标
1株式会社九建

■现在本公司的女性建设技术人员是1个人,但是5年以后为目标以培养3-5名技术管理者的。
■以及女性的技术管理者将来以全体的超过30%和事情为目的,女性感到魅力的建筑业omeza

 做。

2株式会社杉养蜂园■产前产后停止营业以及育儿休假,育儿休假支付,产假中的社会保险付免除使制度为众人所知,提供情报。
3株式会社肥后银行■有部下的干部的女性比率
 根据女性的能力开发以及在广泛的领域的履历形成有部下的干部的我女性比率现在的16。从2%在2020年3月之前20。为目标以对超过0%提升的。
■専担部署的讨论
 为了女性能作为潜水员城推进的一环比以前更加活跃讨论専担部署的设置。抽出女性银行职员的潜在能力,支援多种多样的职业规划,多种多样的工作方法,为了在生产性提高连接支援。
■营业所里面的保育设施的新设
 为了女性放心,能工作以开始工作,能继续的环境治理为目的,营业所里面的保育设施在2015年4月开设"higo孩子的森保育园"。
■女性的履历支援扩充
 为能力开发和履历形成支援,女性迄今为止也到少的领域积极安置女性,提供活跃机会。
■对潜水员城经营的转换
 所有工作人员包括男性管理工作以及女性自己在内策划对潜水员城经营的意识转换,进行而且增加女性的成长机会的行动。
■工作和家庭的两立支援
 面向工作和育儿以及护理的两立,维修保养接受LIFESTAGE的容易工作的环境,为了一边,不,工作有充实感觉,一边责任能在有的工作搏斗每一个人支援。
4九州电力株式会社     熊本分公司 九州电力每一个人在最大限度发挥能力,为目标以创造新的企业价值的,推进潜水员城。关于女性活跃,推进对柱子比以前更加意识、组织风土改革,履历形成支援,工作和家庭的两立支援。
■关于女性管理工作任命的目标(全公司)
 用到2018年(今后5年)的女性管理工作的新的任命数过去的5年为目标以加倍的。
5株式会社笑脸

■不问男女,职位,全工作人员在最大限度发挥每个人的能力,生活,生活,工作,与此同时工作生活balun

 使能实现su的劳动环境变成维持、强!

6西部煤气株式会社      熊本分公司■女性活跃推进基本计划的目标(全公司目标)
・关于女性管理工作的目标
 在2023年度之前要10个人 
7一般社团法人
熊本县临床检查工程师会
■使本会的业务主管(常务理事)的半数(6名)当做女性。(※当时4名女性董事)
8UA然后瑞尔熊本县支部■我们UA然后瑞尔熊本县支部为让女性的社会参与计划变成加速做下一个行动。                          (1)把工会活动的决策阶段的机关会议的女性参与计划率提升到超过25%。
(2)把正参与工会的活动的女性的比例换成超过30%。
(3)为积极做女性领导人培养(一年2回左右)举行领导人培训的进修。
9

株式会社

太阳道大酒店熊本

■女性管理工作的比例
 在2018年之前从现在的14%到28%
 以35%在2020年之前为目标。
10株式会社YONEZAWA■让女性公司职员在公司内会议时参加,让反映意见。
11

株式会社

rifutinguburen

■5个人培育女性管理工作。(3年以内)
12一般社团法人
熊本县工业联合会秘书处

■在女性的事务局职员在本联合会主办的研讨会、进修以及其他团体主办的研讨会积极是参加

 semasu。
■现在5个人在有的非正规职员中为目的以把一个人在5年以后之前换成正规的职员的。

13社会福利法人岳寿会

■不问男女,职员发挥那种能力,策划工作和生活的调和,容易工作,被继续从事的工作单位环境的整

 详细地搏斗。
■推进男性的育儿参加,促进育儿休假的取得。

14

株式会社

自然生活俱乐部

■零加班(17点半业务结束)  ・现在也实现70-80%,但是在年内必達
■在本公司95%女性除了核心部分以外BPO。为此,做有柔软性的组织体制,结婚、育儿、护理平常。育

 正执行児(护理)休假,时候短ha,但是做津贴超过一点的财务力。
■年收入做男女差距(综合职位)。男女公平的(出现儿童的疾病,参观,育儿护理,夫妇双方的年收入)生活是送

 能收取reru年收入。(下年度)

15kumamoto经济小组■把女性公司职员以及女性工作人员的比例从现在的34.3%在全体小组争取在5年增加到40.0%。
16司法代书人法人人道·支援法律支援中心■使女性司法代书人的数量变得2至5人5年以内。
17税理士法人近代经营■以女性也能在什么样的LIFESTAGE生动地活跃的企业为目标。
18株式会社地盐公司

■不问男女,公司职员生活,生活,以充实的企业用to起作用的工作生活平衡为目标。
■现在,包括董事、部长在内,有9名中的5名女性干部。不削减这个比例而正在进行地利人和

 来。

19社会福利法人          
恩赐财团济纯朴的会熊本医院

■[因为能使育儿和工作同时进行,职员做容易工作的环境所以所有的职员是那个能]

 为了能充分发挥力维修保养雇佣环境。(措施计划期间从2015年到2020年)]
■策划营业所里面的托儿所的充实,加强进行育儿的职员的支持系统。

 (患病儿童的保育以及夜间保育的扩充,仪式的充实)
■关于关于新的休假制度的导入以及扩充,育儿、护理的诸制度的提供情报工作生活平衡

 从事推进。(支援男性的育儿的休假的新的导入,孩子的护理休假的扩充)

20株式会社 
kumamoto健康支援研究所

■男女不问,为所有的公司职员能很有自己作派地根据LIFESTAGE从事的环境建设是"协同、合作"

 以搏斗的企业为目标。 
■以能很有自己作派地起作用的满意度超过90%为目标。

21永旺九州株式会社 
离子八代商店
■把女性管理者(数值管理负责人)在2020年之前换成50个人。
22九州综合服务株式会社■在2020年3月31日之前超过1名男性的育儿休假取得人数 
■在2020年3月31日之前女性的育儿休假取得率超过75%
23有限公司微笑■让工作生活平衡(工作和私生活的好循环化)充实,以地区紧贴型的美发厅为目标。                          
24软件展望株式会社■支援有未入学儿童的公司职员
 1。让用远隔工作选地方
 2。不选弹性工作时间和时候短de时间

※远隔工作
 Skype或者网络会议使用IT技术,实现。
25日航酒店熊本

■让因为整理工作容易和家庭两立的工作单位风土所以工作人员的生活充实,今后也是以对工作的积极性大起来的企业为目标。
■在2016年度变成作为非正规公司职员的合同公司职员的正式职员。
■为支援工作人员的育儿代本酒店3岁未满的从2016年起到育儿短时间工作的孩子的对象年龄

 在到达kara小学就学的始期之前提升。 

26熊本制粉株式会社■以一边发挥工作·生活·Synagy,一边公司职员发出光芒的明亮地健康的工作单位的建设为目标

27

公立的大学法人熊本县立大学■设置关于分娩以及育儿,护理等的生活事件的提供情报、咨询窗口。
■使男女对教职员关于关于能一起灵活运用的分娩、育儿,护理的制度为众人所知。
■维修保养女性继续学的环境。
28 熊本县警察■为了从时间点的6.14%(189个)用对全警察(条例常数)占据的女警察的比例在2016年3月1日变成9%(1.5倍),在2021年4月1日之前,用录用扩大。
29

有限会社 

缪斯制订计划

■工作生活平衡的实现

 策划业务的提高效率,产生出自工作和家庭生活的充实的相乘效果。

■terewaku的导入

 灵活运用IT,以不选时间和地方的自由工作方法的导入为目标。通过那件事情,实现多种多样的工作方法以及在偏僻地区的雇佣继续。

■经历提升促进

 制作个别的履历支援计划,公司职员一个人一个人有工作效果,整理能做经历提升的环境。 

30 九州路德学院大学

■在九州路德学院大学,全教职员发挥不论性别分别的能力10分工作·生活·ba

 以一边保持兰斯,一边被生动地继续从事的工作单位环境的实现为目标。

■为根据多种多样的人才的活用提高组织能力,在录用、晋升,为男女的机会的均等的实现努力。

■为教职员的工作·生活·平衡的提高,以舒适的劳动环境为目标。

■针对分娩、育儿、护理等的生活事件中的教职员为了能继续研究、教育、工作支援岛

 做。

■也思考下一代培养,为男女共同参与的普及启发努力。

31熊本学校大学

■在学生总体占据的女学生比率是44%和去年和同数。职员的女性比率是56%(家管理工作者21%)和全国国家 

 打,对超过公共的私立大学的水平的一方面,教员占据的女性比率,1%去年比比跟教授19%上升了

 东西的10%nitotodomaru。已经被使用的分娩,育儿,护理等的制度男女全教职员一起维修保养利用

 对教职员的男女共同参与的意识也高高高。使地区核心人才的培养在作为gurokaru的时代当做使命的本学的全

 teno学生,教职员通过学习以及工作亲自画履历,每一个人还差男女共同参与策划社会的驱动力足够

 为了卖支援,与此同时是向本学的措施发送社会重要的职责。

■充实的分娩,育儿,护理等的支援制度的继续

32熊本县立技术短期大学校园■以年轻的女性研究人员的培养为目地的环境治理
33熊本中等专业学校
(国立中等专业学校机构)

■我们尊重人权,不论性别,以充分发挥个人的能力,能活跃的社会的实现为目标

 masu。因此通过培育大量拥有创造性的实践性的技术人员的到技术科学专业的男女共同参与推

 做進。

■以教育活动总体为中介的男女共同参与的推进 

■为策划教育、研究、工作的男女共同参与的推进,工作和生活的调和(工作·生活·平衡)

 no环境治理

■男女共同参与的意识启发

■对法人、学校管理的决策的男女共同参与的推进

34熊本大学 

■为对全校而言确保人才的多样性,进行质量的高的教育研究的活动熊本大学推进男女共同参与基本计

 确实实施画以及现在作为研讨之中的新熊本大学推进男女共同参与基本计划(临时名称)。

35 熊本保健科学大学

■录用,晋升等的机会的平等

■育儿、护理等的生活事件时的支援的充实

■给工作·生活·平衡固定的基础整治

■咨询,救济系统的维修

■下一代培养思考的男女共同参与的普及启发

36尚絅大学

■为女性教员的晋升的机会增加,对进修的参加,大学院升学支援支援技能提高。

■为工作·生活平衡固定,为容易工作的工作单位环境的维修努力。

■为下一代的推进男女共同参与,策划教育的充实,培育能为社会做贡献的女性。

37崇城大学

■崇城大学因为实践以与学生的"对话和成长"以理派的艺术派的领域为中心为目标的教育所以是技术

 者、艺术家、医疗人在各领域活跃的广泛的人才正出现。现在对本学的成员占据的女性的比较

 合是专任教员9.4%,专任职员42.7%(科长职务29.4%),学生33.4%。"男女共同"

 对根据参与计划社会基本法,活跃的熊本县女性的社会参与计划加速作用战略的制定以及女性的事业的推进

 根据法律(女性活跃推进法)的制定,本学也比以前更加推进男女共同参与工作环境以及就

 要更生动地做学问环境的东西,"看得见的化"做女性的活跃。

■提高女性教员的比率。

■推进教育的男女共同参与。

■提高女性职员的管理工作比率。

■维修保养用来策划工作和生活的调和(工作·生活·平衡)的环境。

■推进对男女共同参与的意识改革。

38东海大学九州校园

■在教育、研究、工作的地方,确保发挥作为个人的能力的机会。

■为使教育、研究、工作和家庭生活同时进行一起支援男女。

■在大学运营的决策,推进男女共同参与。

■推进男女共同参与的启发活动。

39中九州短期大学

■今后也推进对男女共同参与的意识改革。

■用育儿、护理等的生活事件时的支援而且充实。
 *现在本学的教职员的女性占据的比例是专任教员25%,专任职员75%。 现在

  后来,本学做也男女共同参与的更进一步的推进。

40 平成音乐大学 

 女性教员的比率是全国大学平均的约3倍。学生也相同,并且女性比率超出80%,全国平均42.7%的大约变得2倍。即使本来是有许多女性的系系统,并且看上位职业数量以及大学的意志决定会议的女性比率也没有晋升的男女的差异。另外,在一边经历分娩以及育儿,一边能继续研究活动的环境。

■一边今后也继续考虑生活事件以及工作·生活·平衡,男女的平衡,一边女性研究人员

 整理gayori能活跃的环境。

41 广播大学熊本学习中心 

■为了不问男女,根据LIFESTAGE能订到工作和育儿、护理的平衡职员容易工作的工作单位

 为环境的维修努力。

42

熊本县教育委员会

■面向有积极性,被继续从事的工作单位的建设在教育委员会的管理工作占据的女性职员的比例平成32

 在年度之前,把秘书处8.0%、小学21.0%、中学7.6%、高中换成17.5%。

 (H27.4.1时间点秘书处2.0%、小学13.9%、中学5.0%、高中等的15.2%)

■推进工作·生活·平衡,放心,也从事育儿建成的工作单位的建设。 

43

 

株式会社JTB 

电话中心销售部 

(老JTB熊本关系中心)

女性活跃推进的应该为目标的姿态[目标]

■女性的干部比率从现在54.0%(超过2016年10月1日科长)在2019年3月31日之前对全体的60%

 为目标以做的。

44TOPPAN FORMS西日本株式会社九州工厂

■培育打印机以及加工机的女性操作员。在今后5年里现在作为0的打印机以及加工机的女性o

 进行pereta培养,宣布作为负责人进行分配。

45

医疗法人次生会

山鹿次生医院 

■2个人2年以内新培育女性管理工作。

■推荐男性职员的育儿休假的积极的取得。

46株式会社RAYMAY藤井

 实现实际中期期经营计划期间(从2016年7月1日到2019年6月30日)的下列目标。

■把多于目标1个女儿性股长从现状的13个人换成超过20个人。

■把目标2女性营业职务(包括技术、设计在内)从现状的19个人换成超过25个人。

■作为正规的公司职员起用目标3个女儿性非正规超过10个公司职员。

47 

株式会社

OK制订计划

■在公司内运用上的所有的决定事项,彻底采纳女性的意见。

■特别在经营策略,市场策略,质量管理,人事战略优先实施。

48

株式会社 

新天空旅馆

■为目标以把女性管理工作的比率提升到超过20%从现在的16%在2020年之前的。

■产前产后停业,使育儿休假,育儿休假支付,产假中的保险费免除为众人所知给怀孕的离职"0"今后継 

 系列让做。

49 

有限责任审计法人

脚趾松树熊本办事处

■现在和5个人5年以后想做3名女性职员。
50熊本县电气工程业工业工会

■关于儿童的体育活动以及仪式,让公司职员积极参加。(从H29年度起实施)

■让女性职员积极参加全国,九州上部团体主办的会议以及工会会员大会,技术体育运动大会組合加

 能为入事業所的技术人员培养做贡献。一部分正从H28年度起实施,但是从H29年度起(参)

 让尽心竭力参加做加合适的事业的)

51

合作社 

大矢野购物广场

■为工作生活平衡的充实,进行业务的环境治理。
52有限公司三河店超级市场

■让公司职员积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

■让女性公司职员在公司内会议时参加,让反映意见。

53

合作社

鹿书购物中心

■让公司职员积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

■以不问男女,公司职员生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充实的企业为目标。

■让女性公司职员在公司内会议时参加,让反映意见。

54株式会社前川商务■不问男女,以公司职员的生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充实的企业为目标。

■让女性公司职员在公司内会议时参加,让反映意见。

55

合作社

西部购物中心

■把女性工作人员的比例从现在的65%在5年之间增加到70%。

 然而,男女的超过60岁的工作人员的比例也从现在的30%在5年之间增加到35%。

56株式会社龙集团

■因为不问男女老少,公司职员生活,生活,to起作用所以作为企业的业绩也和工作生活平衡的充实一起是伸 

 bashimasu。

57株式会社电视熊本

■为每一个人感到价值,能10分发挥能力的工作单位环境建设努力工作·生活·平衡的促  

 以進为目标。

■面向2019年的开业50周年,成立在公司内工作的所有的工作人员参加的"开业50周年委员会"。今后

 当讨论新的计划以及行动的时候,让尊重各种各样的立场的意见、要求反映。

58

社会福利法人

再戴尔灯家 

 正继续开始本法人的理事以及高级主管,提高女性的比率的努力。

■为促进女性的社会进入也以女性高级主管50%达成到5年为目的在其他对正式职员的任命,

 认定推进容易工作的工作单位的建设。

59

社会福利法人菊爱会

劳动支援中心

kamon、yusu

■男女加深一起出现工作生活平衡的工作方法,关于生活方式的理解。

■为新的休假制度的充实以及育儿、护理休假容易能消掉的环境努力。

■女性为容易工作的环境建设努力。

 

60

社会福利法人菊爱会

咨询支援营业所

地方自治团体是淡明天

■加深和男女,也在出现工作生活平衡的工作方法,关于生活方式的理解。

■尊重人权,以男女老少能与性别无关地活跃的社会的实现为目标。

61

社会福利法人菊爱会

企业里面的托儿所

ritorumamu

■进行关于关于新的休假制度的导入以及充实,育儿,护理的诸制度的提供情报。

■策划工作生活平衡的充实。

■维修保养女性继续学的环境建设。

■为营业所里面的托儿所的充实努力,为进行育儿的职员的支援努力。 

62

社会福利法人菊爱会

生活护理营业所

sumairu

■进行关于关于新的休假制度的导入以及充实,育儿,护理的诸制度的提供情报。

■工作生活平衡的充实。

■维修保养女性继续学的环境建设。

63 

社会福利法人菊爱会

儿童发育支援中心

輝nasse

■策划营业所里面的托儿所的充实,加强进行育儿的职员的支持系统。 

■推进男性的育儿参加,推进育儿休假的取得。

■不问,公司职员以充实的营业所用生动地起作用的工作生活平衡男女为目标。

64

社会福利法人菊爱会

在家的支援中心

herupunetto

■策划业务的提高效率,产生出自工作和家庭生活的充实的相乘效果。

■女性也在什么样的LIFESTAGE生活,以呼吸和能活跃的营业所为目标。

65

社会福利法人菊爱会

地区生活支援事业所

aozora

■进行关于分娩,育儿,护理的提供情报。

■积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

■不问男女,公司职员生活,为呼吸和起作用的环境努力。

66 

社会福利法人菊爱会

生活支援中心还做

■不问男女,职员为容易工作的环境建设努力,以工作生活平衡的充实的营业所为目标。

■女性为容易工作的工作单位的环境建设努力。

67 

社会福利法人菊爱会

养老院fujinowa庄

■女性为容易工作的环境建设努力。

■积极参加地区的仪式以及儿童的仪式,加深交流。

■不问男女,职员为容易工作的环境努力,策划工作和家庭生活的调和。

68

社会福利法人菊爱会

就业支援A型营业所清流庄

■积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

■不问男女,职位,全工作人员发挥各的能力,生活,去,工作用工作生活平衡一起是实现

 为剪的环境努力。

69

社会福利法人菊爱会

残障人士支援中心

■不问男女职位,全工作人员在最大限度发挥各的能力,为呼吸呼吸和能起作用的劳动环境的推进努力

 masu。

■让公司职员积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

■让女性积极参加营业所里面的会议,让反映意见。

70

社会福利法人菊爱会

生活护理实验室微笑

■男女加深一起出现工作生活平衡的工作方法,关于生活方式的理解。

■让女性积极参加营业所里面的会议,让反映意见。

■推进男性的育儿参加,推进育儿休假的取得。

71 

社会福利法人菊爱会

养老院kosumosu庄

■女性为容易工作的环境建设努力。

■积极参加地区的仪式以及儿童的仪式,加深交流。

■不问男女,职员为容易工作的环境努力,策划工作和家庭生活的调和。

72

社会福利法人菊爱会

企划的推进室兼的人事负责室

总务部

■根据能使育儿和工作同时进行,职员做容易工作的环境的所有的职员那种能力

 维修保养能充分发挥的雇佣环境。

■推进男性的育儿参加,推进育儿休假的取得。

■为根据多种多样的人才的活用提高组织能力为男女的机会的均等的实现在录用、晋升努力。

■尊重人权,以不论性别充分发挥个人的能力,能活跃的社会的实现为目标。

73 九州产交运输株式会社 

■在应届毕业生录用中,以女性录用比例25%为目标。

■用来支援进行育儿的女工人的工作和家庭生活的两立的雇佣环境治理。

■对女性的履历形成的取得资格的推进。

74株式会社大人的学校 ■要容易用护理,育儿休息的工作单位。 
75株式会社熊本每日新闻社

■更换"报社=男性工作单位"的形象,进行女性能活跃的雇佣环境的维修。

■把在定期录用占据的女性的录用比例换成超过25%。

■宣判处以2020年3月下旬成就时期。

 ※在这2年里的录用实际成果通过目标

 4个2016年4月进入公司=8个家女性5个2017年4月进入公司=5个家女性

76株式会社鹤屋百货商店■在2019年之前,把在管理工作(指导的地位)占据的女性的比例从现在的17.8%提高到30%。
77 饭冢电机工业株式会社

■"女人C部"结成o,以职业女人的素质以及技能提高为目的。

■使职业女人的人数在营业职务,技术职务当做超过1个人。(每一个的0个) 

78

税理士法人

樱花优和睦合伙人

■terewaku的实施

 使承担的减轻,育儿、护理中的公司职员的弹力性的工作偏僻地区公司职员的通勤成为可能的terewaku(在家里工作)规则整  

 实施详细的shi。

■部分的正式职员任命

 进行女性部分的正式职员化。

■自己启发支援

 使进修,研讨会费用当做办事处负担,支援自己启发。 

79

株式会社大的生物

■让公司职员的生活用工作和家庭的容易并存的工作单位的建设充实,能提高对工作的积极性和能力的工作单位环

 从事边界的建设。

■男女不问,支援经历提升。 

■女性公司职员因为企业的66%正开始工作所以把其中的20%在2020年之前换成管理工作。

80 株式会社熊本广播

■策划工作生活平衡的充实,所有的公司职员进行能心情舒畅地起作用的环境的建设。

■根据公司职员的生活事件,进行周围合作的体制的建设。

■支援工作单位,家族以及为地区做贡献的公司职员。

81有限公司山鹿出租车

■不问男女,以公司职员生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充实的企业为目标。

■让女性公司职员在公司内会议时参加,让反映意见。

■在2019年12月之前,把5名非正规公司职员根据积极性和能力换成正式职员。

82

白鹭电气工业株式会社

■公司职员积极起用积极性和有能力的非正规公司职员(合同公司职员)。
■以工作生活平衡的充实为目标,对期头颈设定计划带薪休假取得月或者日带薪休假休假的取得促进图

 rimasu。(计划带薪休假一个人5天/一年100%取得)
■在从3岁到达小学就学的始期之前延长育儿短时间工作的对象期间,尽管是工作,但是会育儿的环

 策划边界的建设的充实。

83株式会社熊礦石材 ■争取在今后3年以内,以成套设备从事正规的公司职员女性2名的地方,4个人为目标在现在增加人员。
84 

株式会社SHIFT 

访问护理所

rashikuare

步行复健中心 

hokoru

■妈妈进行容易工作的环境建设,与此同时做诸制度的信息众所周知。
■1年以内开设公司内托儿所,做顺利的复职,充实的支援。
■维修保养容易收取分娩,育儿,护理,护理休假的环境。
■超过2个人3年以内新培育女性管理工作。
85 

医疗法人次生会 

护理老人保健设施太阳

■让职员积极参加儿童们的仪式以及地区的活动。
成就时期(1年以内)将来的目标(积极采纳女性公司职员的意见)
■在2018年之前,2名增加人员而且培育12名现役女性干部。
86诱惑物的山冈认定儿童园■工作和家庭的两立支援
进行工作,育儿,护理,家庭仪式等的两立支援。
分别的人们正维修保养工作不能确实体会生活意义的工作单位环境。
实现了零加班费。把不在带走的工作以及工作时间里结束的工作计划结实地稠密地竖起来,实现无浪费的工作生活平衡。 
87

医疗法人有动会

有动医院

■根据工作单位做工作能和育儿两立所有的工作人员容易工作的环境的所有的従

 行业员能充分发挥那种能力。

88

株式会社

技术的生产性

■在2020年之前,超过1个人在本公司起用首次的女性管理工作。

■5年以内,把女性的正式职员比率提升到35%从现在的18%。

89 大熊本证券株式会社 

■如果女性公司职员和男性公司职员一样甚至有积极性的话,以很久工作的的建成的工作单位的建设为目标。

○成就时期,立刻  

○与迄今为止的状况顾客的关系停止,那个正在离职连接。

○如果甚至有往后的目标积极性的话,长时间工作。  

○因此制作在全体商店覆盖的体制,上司、同事的理解、意识,并且正进行咨询窗口设置,劳动时间缩短,目标的调整,保育费的补助。 

90 

医疗法人樱花十字形 

樱花十字形医院 

■从事女性的复职支援。

■进行单亲家庭的就业支援。

■关于双关怀的问题设置咨询窗口。

91

三和租借株式会社

■使职业女人的人数在营业职务当做超过2个人。(0个)成就时期2020年3月下旬 

■不问男女、职位,赢得合作态势,以有活力的亮的工作单位环境的实现为目标。

92天花菜信贷银行

■在让职员积极参加儿童的仪式以及地区的活动,更许多的职员容易参加的环境建设努mema

 做。

■让职员积极参加有关男女共同参与的研讨会,推进对男女共同参与的启发活动。

93

株式会社LIXIL 

有明工厂

株式会社LIXIL容易工作,并且以容易做育儿的工作单位的建设为目标。

■从2016年4月1日起,宣判处以2019年3月31日计划期间,表明以下的目标。

 为催促目标1男性的育儿参与计划整理育儿休假制度(临时名称),使取得率在2018年度当做超过50%。

 目标2长时间以劳动的订正为目的,2018年度的正式职员的带薪休假取得率从2014年度实际成果10 poi

     超过nto有提高。(取得率超过55%)

94

TRANSCOSMOS株式会社

■推进工作生活平衡的容易取得的结构建设。

■推进对对女性的履历形成的公司内学习会的积极的参加。

■产前产后休假、育儿休假制度被推进,正固定下来。今后也结实地推进护理休假制度生活

 根据活动,进行一边灵活运用各休假制度,一边长时间能起作用的环境建设。 

95新产住拓株式会社

■支援时候短工作以及terewaku的使和生活环境根据导入相协调的工作方法
■男女不问,推进对育儿、护理的参加以及育儿休假、停职护理休假等的取得
■男女不问,为技能提高制作个别的支援计划,为对自我实现的环境治理努力

96

株式会社

系统福里斯特

■为了女性工作和育儿以及护理两立,放心,能工作2年以内现在的在家里工作的制度更加充实sasema

 做。

■不加班日,为目标以什么所有的公司职员能从定时下班。

■男女不问,私人也以能充实的劳动环境为目标。

■2个人左右5年以内起用女性管理工作。

97美国善行机工株式会社

■本公司以下列措施的实现在从2018年2月到2021年1月下旬的中期经营计划"JUMP60"为目标。

・潜水员城的推进

 支援女性的职业规划的多样化,强化老年人雇佣

・工作生活平衡的充实

 支援用健康以及工作和家庭的均衡的生活

98

一般财团法人杏仁会

■以工作生活平衡的推进,所有工作人员发挥能力,能活跃的工作单位的建设的两立为目标。
99

社会福利法人 

天花菜市社会福利协商会

■推进对儿童的仪式以及地区的活动以及义工活动的积极的参加。

(出自职员的希望的大家参加:在成就时期2年左右)

100 

三井生命保险株式会社

熊本分公司

■使女性管理工作比率在2020年度末(2020年度末)当做超过20%。
101株式会社radika 

■策划工作生活平衡的充实,公司职员制作容易工作的工作单位环境。

■整理男女不问,为公司职员的经历提升促进积极支援的环境。

■为了育儿和工作的两立容易做,在2020年之前放心,能工作以营业所里面的保育设施新设为目标。

102株式会社荒木板金厂 

■男女不问

・录用(新,在中途)以及提薪的机会的平等

・很久工作的能够有积极性的工作单位的建设

・策划能积极参加儿童的仪式以及地区的活动的工作生活平衡的充实

争取在从1年到2年从事每一个人的工作和家庭的两立。 

103株式会社解决方案

■5年以后的女工人的比例以超过30%和事情为目的。

■男女不问,以工作能和家庭两立的环境建设为目标。

■提供关于分娩以及育儿,护理等的生活事件的信息。

■积极参加环境保护或者赞助,为社会做贡献。 

104肥后第一交通株式会社

■4至8人,并且在女性公司职员1年以内倍增。

 把结果,女性公司职员的比率从4%提高到7%。

105

联合公司关系

住宅型收费老人院梨园 

 成就时期从2018年8月到2020年7月

■男女不问,以80%从现在的正规的雇佣68%为目标为了策划提高效率,在生产性提高连接支援岛 

 做。

■一边,面向工作和生活的调和,从事D分·工作的实现,以质量的提高作为业务能力人为目标,一边

 支援自己理想的获得。

■为了多种多样的生活方式和多种多样的工作方法根据育儿期、中学高中任期的人生的各阶段选择,能实现维修保养环境

 做。

106

株式会社PLUNURSE 

访问护理所Cruto

访问护理所Cruto天花菜 

■为了育儿中的公司职员以及复职的人容易1年以内工作维修保养可以选择的劳动环境。

■整理产假以及产假,护理、护理休假,带薪休假等的能取得的环境。

■以一周的休息日3日制度的导入5年以内为目标。

■超过2个人1年以内培育女性管理工作。

107

医疗法人社团寿量会 

■一边男女不问,所有工作人员实现工作生活平衡足够,一边,并且,在2019年度之前,发挥能力一个人hi 

 确立实现toriga目标的实践性的教育环境。 

108

株式会社 

tomozuna rihasabisu

■让公司职员积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

■在31年之前,儿童出生的公司职员不问男女,维修保养育儿短时间工作制度能取得的环境。

■以不问男女,公司职员生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充实的企业为目标。

■使年休的取得日数平均每人当做平均超过10天。 

109 株式会社大小岛店

■产假,产假希望者100%取得

■育儿中的女性容易工作的工作单位环境的建设

110

第一生命保险株式会社

熊本分公司 

■测量出自工作方法改革的工作生活平衡的充实,推进有价值感觉,能起作用的工作单位环境建设。
■跟从女性的任务,并且推进对领导人的积极的任命。
■变成全公司职员群,推进地区贡献活动。
111 

大和租借株式会社

熊本分店 

■维修保养女性开始工作,继续,能活跃的雇佣环境。
 定量的目标
 ・把女性管理工作换成超过5%。
 ・100%以那个上司为对象和育儿休假复职的人实施"复职程序"。
 ・男性关于育儿休假的取得率当做超过30%。
 成交内容
 ・(培养)在长中期观点的女性培养以及管理工作的意识改革。
 ・(固定、工作方法)实施以育儿休假复职的人和那个上司为对象的复职程序。
 ・(环境治理)扩充给工作和育儿、护理两立的制度以及结构。
112 

星崎南面9株式会社

熊本事务所 

 ■以女子的10(在2020年之前超过股长职务的女性比例10%)为目标搏斗。

113 

株式会社 

udisusofuto研究所 

 ■为分娩育儿休假容易取得的环境建设努力。

 ■5年以内女工人现在的变成3倍。

 ■把女性管理工作从0%5年以内提高到20%。

114熊本县森林工会联合会 

 ■职员在不问男女,能发挥分别的能力的领域生活,生活,从事to的环境和充实的家庭生活

 以充实的工作单位用ga能送的工作生活平衡为目标。

115熊本县渔业协同组合连合会 

 ■不问男女、职位,为容易工作的环境努力,策划工作和私人的调和。

 ■尊重人权,努力能与性别无关地发挥个人的能力。

116株式会社你家 

 ■通过工作过充实的社会生活,以能生动地起作用的工作单位的建设为目标。

 ■使女性管理工作比一个人增加。 

117 美发厅太阳 

 ■在女性工作人员的幸福的人生好像实现本沙龙,工作和生活的充实,毕生的工作平衡的充实 

 搏斗,与此同时从事支援那个的工作方法。

118 

NPO法人hikarutsumekusa

yamanamikodomo园 

 ■不问男女,进行育儿、停职护理休假以及护理、护理休假,带薪休假的提供情报、众所周知,容易取得的环境zuku

 rini搏斗。以所有的产假、育儿休假的希望者的取得达成为目的。

 ■促进男性的育儿参加,推进育儿休假的取得。

 ■在与以疾病的治疗代表的生活事件和工作的两立支援拿育儿、护理或者癌、疑难杂症组mima

 做。

 ■从事女性管理工作的积极的任命。

 ■为这些实现,从事园能全体覆盖职员的体制的建设。

119 株式会社hisada九州工厂 

 ■以男女不问,公司职员生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充实的企业为目标。

 ■男女不问,根据积极性和能力,给与进修、讲习的机会。

 ■积极把女性公司职员选为公司内活动的领导人。

120熊本县渔协女性部联络协商会

 ■为用健康以及工作和家庭的均衡的环境建设努力。

 ■不被人以固定的观念看待,什么能够自己想做什么为了想,活动努力。

 ■男女一边工作一起和家庭两立,一边努力能和呼吸呼吸工作。

 ■男女作为对等的家族的一员合作,为了可以工作以及学习,地域活动努力。 

121 株式会社早稻田学校 

 ■在集团公司主办的"女性活跃研讨会"以及其他团体主办的研讨会女性职员至少一年1

 让次积极参加。

 ■设置女性职员能发挥能力的部门,做有意义的工作单位环境。

 ■让今后继续女性的产假,产假的取得率以及恢复率100%。

 ■尽可能地考虑时候短工作以及上下班的时刻,支援与育儿的两立。

122 

株式会社

大進顾问 

 ■策划工作生活平衡的充实,公司职员实现容易工作的工作单位环境。

 ■在2021年度之前实施terewaku的导入。

 ■积极构筑产假、产假以及护理、护理休假以及带薪休假能取得的环境。

123

株式会社tsukui

tsukui熊本下南部

tsukui熊本东野

tsukui熊本田井岛

tsukui熊本坪井

tsukui熊本长岭

tsukui合志 

 ■为了可以工作和育儿以及护理的两立维修保养接受LIFESTAGE的容易工作的环境。

 ■不问性别,职种,最大限度能发挥能力,工作生活平衡充实,放心,工作,全工作人员继续

 从事rareru工作单位环境的维修。

 ■促进对儿童的仪式以及地区的活动以及义工活动的积极的参加。

 ■以管理工作为中心,催促男女共同参与研讨会的积极的参加。

 ■以超过3名女性管理工作或者干部的任命3年以内为目标。

124 株式会社健康家族 

 ■带薪休假,用半天.1日学分每月取得,年做必達取得5日。

    另外,对应有计划的休假,整理容易工作的环境。

 ■在每个星期三宣判处以"不加班日",做下班时间的意识以及容易下班的气氛。

 ■工作人员每一个人有价值,生活,生活,to工作,私生活和工作是推进能并存的充实的生活的岛

 做。

125 株式会社丸美屋 

 ■积极进行根据女性工作人员的LIFESTAGE的支援,女性用容易工作的工作单位的建设是行tteikima

 做。

 ・半天带薪休假的导入(自育儿支援2019年3月起起动)

 ・男性的产假取得支援

 ・女性工作人员的积极性录用(一年超过2名) 

126 

株式会社 

kirari。公司

 ■至少作为正支援女性的社会参与计划的企业支援一年20名社会参与计划的shiteikima

 做。 

 ■为支援支援社会参与计划的女性们的固定在对企业一侧的支援的观点工作方法改革konsa

 作为事业实施rutingu。5件固定支援企业

 ■作为女性的社会参与计划支援企业,一年5%提高每个自己公司的工资基础。

127 有限公司生活关怀 

 ■支援"父母和""儿童"在"儿童作为地区、社会的宝贝"的o宗旨用生活关怀,一起

 认输。工作人员放心,"开心明亮地友好地,"并且为能起作用的工作单位的建设努力。

 ■开始了能用出自小学教师执照保有讲师的低费用使用的"学习补习学塾"的运营。

 ■儿童的学校的休息的情况以及疾病时接受到工作单位的同伴工作。那样的感到困难的时候的  

 开始了"儿童寄存服务"。

 当然也用同伴参加来公司仪式(公司职员旅行、闲暇活动)。

 ■作为作为本身的根的对"母亲的感恩节"制定"母亲节休假",对母亲以及家族感谢的心情

 正准备实践的日。

 ■制定"时间单位带薪休假取得制度",推荐对学校活动的参加。

 为了,另外,儿童的学校活动最优先,并且,工作变换制作时,休假能消掉经常"彼此彼此的精神"

 有,搏斗。

 ■保持产假、产假取得希望者100%取得里面。

 ■实施不加班日(每个星期三),正支援家族团栾的暂时。

 ■因为正受到"护理职员初次任职者进修过程"的认可一边工作所以,一边可以取得资格。经历提升的

 准备,也正关于对tameno上位取得资格的进修参加支援备份体制。

128 

株式会社 

建设项目中心

 ■男女不问,工作能和育儿两立,保持放心,能取得育儿休假的环境。

 ■带薪休假的半休取得保持出自休假制度的育儿、护理休假容易取得的环境。

 ■2019年6月时间点正式职员、部分的育儿休假取得比率100%

129 

協電機工株式会社

 ■现在本公司的女性管理工作是2个人,但是3-5年以后为目标以培植5名管理工作的。

 ■另外,现在,从被叫做船员的派遣公司职员的母亲的里面,也想对2名培养部分科长,现在

 做。

 ■女性想工作! 想继续工作! to用能给能想的自己留条活命的健康快乐的工作单位的建筑业omeza

 做。

130 九州tei·S株式会社

 ■男女不问,根据意识和能力,给与进修、讲习的机会。

 ■变成全公司职员群,计划地区贡献活动,推进。

131 

准确侄子NISSEI同和睦损害

保险株式会社

 ■2年以内女性管理工作(超过科长)现在的3至5人,并且增加。

 ■积极参加地区的仪式(不看光亮,熊本城马拉松,地区清扫活动)。

132 株式会社杉本总店 

 ■积极催促公司职员参加儿童以及地区的仪式的。

 ■公司内会议的女性参加积极从事意见吸取,为管理工作培养努力。

 ■为男女都容易工作的工作单位环境的维修努力。

133株式会社寺原汽车驾驶学校 

 ■在2021年之前女性指导员现在的3至7人,并且增加。

134 熊本县农业协同组合中央会 

 ■本会用支援关于JA熊本县女性组织协商会作为下期3年计划决定的女性的JA运营参与计划是行现在

 做。

 ・强化与JA职位员的对话(积极的交流,信息交换)。

 ・分所(分店)工作委员会进行到各种委员会的参与计划。

 ・以作为JA运营参与计划目标的"正式工会会员超过30%,总代表超过15%,理事等的超过15%"为目标。

 ・所有的女性组织成员的正式以准工会会员化为目标。

135 九州電設株式会社 

 ■在增加电工女子(2名在册)的活动方面下工夫,做PR。

 ■针对对女性的体育运动大会的参加全力做备分。

 ■现在1至2人,并且,在2024年之前,增加女性管理工作者数。

136 熊本三菱汽车销售株式会社

 ■我们尊重个人不论性别10分发挥能力,能活跃工作生活平衡的充实

 以做的公司的实现为目标。

 ■让对育儿家庭,公司职员积极参加儿童的仪式以及地区的活动。

 ■产前产后停止营业以及育儿休假,育儿休假支付,产假中的社会保险付免除使制度为众人所知,提供情报。

 ■女性管理工作的培养。

137 株式会社利他食品 

 ■以产假、产假取得希望者,100%取得为目标。

 ■对用育儿以及上幼儿园的关系需要时候短o的公司职员推进时候短工作。

 ■男女不问,每年积极进行应届毕业生录用活动。

138 株式会社RITA-STYLE  ■以产假、产假取得希望者,100%取得为目标。

 ■对用育儿以及上幼儿园的关系需要时候短o的公司职员推进时候短工作。

 ■男女不问,积极采用,活动。

139大政建设株式会社 ■2年以内培育1名女性年轻技术人员。 
140

株式会社

东亚建设顾问

 推荐带薪休假的半天、時間休的取得。在个人电脑上能申请。也有terewaku以及弹性工作时间制度。
 是对育儿中的职员,也放心,能起作用的工作单位。女性技术职员的管理工作正在册,有正分娩以后重回的职员。
设置骚扰防止规定。经常正在职员第一的观点策划劳动环境的改进。
 ■职员的工作生活平衡以充实的企业为目标。
 ■现在职员的3成是女性职员。今后也把女性职员的比例换成维持或者超过3成。

141

株式会社最大支援

熊本、荒尾分店

 作为74名2020年7月当时的本公司荒尾据点的东西当时的在册人数的分类细目女性:56个人(10名管理工作),男性:成为18个人(9名管理工作)。
 ■在2020年度之前女性:规定,女性容易工作,并且为女性的社会参与计划加速作用尽管是微薄力量,但是以90个人(20名管理工作)为目标作为能活跃的工作单位做贡献吧。
142株式会社ANESIS ■针对育儿休假恢复之后的公司职员设定家庭套餐制度,策划工作生活平衡的充实。
143MARUKIN食品株式会社  ■被用提供情报以及支援对产假,产假取得中的工作人员更充实。
 ■推进男性的育儿参加,促进育儿休假的取得。
 ■根据积极性和能力,被对正规的公司职员积极起用非正规公司职员以及部分公司职员。
144九州大豆食品株式会社 ■被用提供情报以及支援对产假,产假取得中的工作人员更充实。
 ■推进男性的育儿参加,促进育儿休假的取得。
 ■根据积极性和能力,被对正规的公司职员积极起用非正规公司职员以及部分公司职员。
145株式会社丰田体育教室 ■以男女不问,公司职员生活,生活,to起作用的工作生活平衡的充实的企业为目标。
 ■5年以内,1个人培育女性管理工作。
 ■把2名非正规公司职员3年以内换成正式职员。
146

afurakku人寿保险株式会社

熊本分公司

 ■为了为女性的履历形成会对需要的教育机会以及升格的挑战,在潜水员城推进下,做备分。
 ■即使育儿或者护理在工作上有条件也普通保持能与工作的公司职员同样活跃的体制。
 ■因为管理工作带头,灵活运用furekkusu工作以及terewaku工作所以推进不在全体工作单位被囚于时间和地方的柔软的工作方法。

 

 

出自熊本县女性的社会参与计划加速作用会议参加团体的活动的实施宣言

"熊本县女性的社会参与计划加速作用会议用新的橱窗上,"为目的以进行对出自会议参加团体的女性的社会参与计划加速作用的重点性的活动的实施宣言的,如下所示公布。

 在各会议参加团体,实践分别的宣言,让使本县的女性的社会参与计划而且变成加速。

 

 

实施宣言一览

所属团体

出自加速作用会议参加团体的活动的实施宣言

大学联盟熊本 ●为加盟机关职员的男女的机会的均等和工作·生活·平衡的实现努力。
●展开意识改革、启发活动,通过重视与加盟机关的男女共同参与有关的环境治理和交流的活动支援各机关的成就。
熊本县经营者协会●为了一边家庭和工作两立,一边女性能提高在工作单位中的位置策划针对会员企业的众所周知。另外,扩大建成那个的工作单位环境的充实。
熊本经济同友会 ●为工作人员不在熊本县内的企业问性别,年龄以及职位,在最大限度发挥自己的能力,实现工作,工作生活平衡支援基于下一代培养支援对策推进法的行动计划制定。
●下一代培养支援对策推进法的认定标记,到来,不看,做记号的会内外的众所周知活动,酿制对取得的形势。
熊本县工商会议所联合会 ●酿制对女性的创业的形势,因为展开用来培育创业家的各种支援所以促进女性创业化。
熊本县工商会联合会 (1)以女性经营者、管理者为对象,在对因为举行关于经营革新以及事业继承,事业计划的制作的活性化研讨会所以参与企业的决策的女性的活跃的形势酝酿搏斗。
(2)为可实现性的高的商业模式的构筑和实践能力的技能提高对女性创业者来说举行创业研讨会,进行女性创业者的继续的支援。
(3)创造出因为许多女性经营者、管理者参与以担负商店街的下一代的领导人培养为目标的"商人领导人学塾"所以能对在女性观点的商店街再生活跃的机会。
熊本县中小企业团体中央会 ●关于男女能一起活跃的工作单位的建设的重要性以及为此而作的支援策,进行女性的社会参与计划,与此同时为到中小企业工会的提供情报努力。
(1)关于女性的社会参与计划的信息的发信(巡回指导,宣传报纸,邮件杂志)
(2)关于女性的社会参与计划的研讨会,进修,交流会等的实施
日本工会总联合会熊本县联合会

 遵照联合第4次男女平等参与促进计划

●联合熊本的对各种行动的女性参与计划率以女性的组织比率为目标。
●联合熊本的董事以女性的组织比率为目标。

和联合第4次男女平等参与促进计划,正制定联合自己在计划的男女平等参与促进计划。

熊本县社会福利法人经营者协商会 ●在女性占据大多数的护理或者保育等的社会福利法人,女性理事长,全体的15.7%,女性设施长也停在25.7%。(H27.9当时)
 为此,为维修保养更好的工作单位环境以对女性经营者以及女性设施长的就任的形势酝酿为目标。
熊本县护理协会 ●增加从事工作生活平衡推进的医院,支援那个行动。
(目标:40医院17医院)(H27.9当时)
●号召业务改进以及时间经营的强化,为了减少加班和众所周知支援。
●为了接受女性和男性的不同,作为公平的护理职务的履历支援进行支援。
熊本县男女共同参与活动交流协商会 ●为协商会成立从当初开始进行女性的社会参与计划从事了企业最高层的意识改革。
 今后也继续,实践以下的措施。

(1)"女性容易工作的工作单位的环境建设"的强化
[女性的产假,育儿支援(特别由于0个待机儿童的),女性管理工作的任命率提高,女性的能即刻投入战斗的力量(女性能力在地区的力有关联的)]
(2)男性的工作方法的重看
[长时间纠正劳动,为了不妨碍男性产假的取得请求指导。]
[对"patanitiharasumento"或者怀孕,生的人的故意捣乱"妊妇骚扰"的预防措施]
熊本县

●把对跟从任务的职员(超过股长级)占据的女性职员的比例在2020年度之前换成24.6%。(H27.4.1时间点18.8%)

●把在管理工作(超过科长级)占据的女性职员的比例在2020年度之前换成10.0%。(H27.4.1时间点5.9%)

●另外,推进工作·生活·平衡,放心,搏斗在育儿建成的工作单位的建设。

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